上市公司治理是一个常谭常新的话题现金九游体育app平台。

　　在高质地发展成为中国经济增长的主旋律与要道词确当下，当作经济舞台上的主角，A股5400余家上市公司奈何擢升治理水平，从而在高质地发展的谈路上宏图大展，成为统统必答题。宋志平先生的新作——《硬兴味——上市公司高质地发展的十项修皆》为广博正在作答的企业家提供了一个内涵丰富、很有价值的参考读本。

　　宋志平是业内盛名的原土派策动管理全球，恒久在一线摸爬滚打，先后指导两家央企结束夺胎换骨，踏进《钞票》寰宇500强行列。卸下央企策动管理重负后，他又出任中国上市公司协会会长，深入调研了近500家上市公司，对奈何提高上市公司质地有着久了的见解。责任之余，他勤于念念考，笔耕不辍，先后出书25部文章，其中有多部成为管束鸿沟的畅销书和长销书。《硬兴味——上市公司高质地发展的十项修皆》等于他刚刚完成的力作。

　　书中，宋志平全面详细了上市公司高质地发展的十项修皆，即“治理标准、特出主业、立异超过、产物超卓、品牌超越、答复鼓励、并购重组、双轮回市集、防护风险、社会包袱”。这十项修皆简明而昭彰地详细了上市公司高质地发展的中枢重心，既是对中外企业策动奉行的追思，亦然对当代企业管理精髓的提取。通读全书，亮点颇多。其中，宋志平在品牌竖立、市值管理、企业一霸手传承这三个问题上的见解，尤其令东谈主印象久了。

　　对于品牌竖立。宋志平以为，“一霸手是品牌的最好代言东谈主”。因为，优秀的品牌雷同与企业一霸手的精神性格变成深度共振，这不仅是看得见的品牌形象代言，仍是价值不雅层面的深度会通，是企业家精神在企业肌体中的具象化抒发。雷军、董明珠和周云杰这三位盛名的企业掌门东谈主，恰是践行“一霸手是品牌的最好代言东谈主”理念的特出代表。

　　他进一步指出，我国企业的品牌竖立正靠近着前所未有的机遇和挑战，企业一霸手的脚色已从单纯的经济组织提示者，演变为社会价值的创造者、产业变革的引颈者、文化精神的传播者。

　　对于市值管理。宋志平以为，市值管理当该成为上市公司的缺点策略。通过市值管理，上市公司冒失向市集灵验传递公司的价值和增长后劲，从而眩惑更多的投资者，为鼓励创造更多答复。策略统筹、拥抱立异、股权激勉、市值窥察，是作念好市值管理的四个缺点维度。

　　他格外脸色国有控股上市公司的市值管理问题。在他看来，国有控股上市公司的股价和市值现在在本钱市集上被低估。而要擢升国有控股上市公司的市值管理水平，要道要把国有控股上市公司的价值创造与本钱市集的开动规矩斡旋起来进行念念考。为此，他提议了五条建议：第一，把竖立企业轨制与引入市集化机制相斡旋；第二，把上市融资与价值创造相斡旋；第三，把利润窥察与市值窥察相斡旋；第四，把业务整合与业务分拆相斡旋；第五，把注入立异业务与栽培立异业务相斡旋。

　　对于企业一霸手传承。宋志平以为，作念企业，奏效的根底在于知东谈主善任；要先东谈主后事，而不是先过后东谈主。一流的提示者要有一流的东谈主格，又红又专，以德为先，以才为主。他通过无数的调研发现，不少企业都靠近这么统统贫苦：奈何贬责好传承问题，找到一位好的接班东谈主？而越是出色的企业提示者，靠近的传承问题越严峻。现时，我国民营上市公司的一霸手大多到了接班的时辰，不论是家眷企业的里面传承，仍是引入职业司理东谈主的外部传承，都靠近着各自的机遇与挑战。

　　他建议，民营企业的一霸手不错接班给如实有策动管理才智的子女；但淌若莫得符合的子女接班，就要选拔交给职业司理东谈主，这要进行厚爱的选拔。不论是家眷企业还辱骂家眷企业，一霸手的传承都需要提前狡计。企业创举东谈主或一霸手应把柄企业的策略绸缪、中枢价值不雅和发展需求，明确传承的绸缪和标的。与此同期，科学的传承机制之配置不成或缺。

　　说理简明、精湛，谈话干净、活泼、可读性好，精选案例细节满盈，兼具表面深度与实战参考价值，是《硬兴味——上市公司高质地发展的十项修皆》这本书的四大特色。花点时辰厚爱读一读，不仅能把脉上市公司高质地发展之谈，也能重温中国校阅盛开四十余年来企业家们探索图强的岁月峥嵘。

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　　责编：李丹

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